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公司制定2008年員工培訓計劃

 

　　為全面提升集團公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，積極打造學習型和素質(zhì)型水業(yè)，促進企業(yè)健康快速發(fā)展，今年初，公司根據(jù)員工的實際情況，制定了2008年員工培訓計劃。培訓實行人員、內(nèi)容、時間三落實原則，培訓人員有公司領導與企業(yè)高管人員、中層管理干部、專業(yè)技術人員等；培訓內(nèi)容分為外訓和內(nèi)訓，外訓有中、高級職業(yè)經(jīng)理人課程、高級企業(yè)管理師課程、EMBA或MBA學歷培訓、專業(yè)技術和業(yè)務學習課程、行業(yè)經(jīng)驗交流會課程等，內(nèi)訓有供水工程施工管理、企業(yè)文化手冊、勞動合同法、人事及薪酬制度學習、績效飛輪（VCD）、新財務制度及報稅管理、集團公司母子公司管控、地下管線管理、企業(yè)審計業(yè)務、技工技能鑒定培訓、房地產(chǎn)項目管理、企業(yè)領導力（VCD）等；培訓時間高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于15天，中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天，一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。