孫瑜經(jīng)理首先向與會者通報了西部供水公司上半年經(jīng)營情況。在西部供水公司全體員工的共同努力下，上半年西部供水公司經(jīng)營形勢保持良好態(tài)勢，主營業(yè)務穩(wěn)定增長，多項經(jīng)營管理指標完成情況較好，在剛剛結(jié)束的第二季度績效考核中獲得了91.7分的較高得分，但生產(chǎn)經(jīng)營工作仍存在不足，主要是產(chǎn)銷差率、水費回收率等指標沒有完成計劃目標，下半年西部供水公司的工作壓力將比較大，要重點抓好營業(yè)管理、管網(wǎng)安全，努力降低產(chǎn)銷差率，提高水費回收率。
與會人員分別匯報了各部門近期工作情況及存在的問題。公司領(lǐng)導認真聽取了大家的發(fā)言，對各部門提出的實際問題進行現(xiàn)場解決或者提出下一步的工作解決方案。同時，對近期西部公司生產(chǎn)、管網(wǎng)、營業(yè)、水質(zhì)管理等方面的工作進行了工作部署，重點強調(diào)汛期將至，各部門要做好防風、防雨、防雷等方面的工作，馬上對生產(chǎn)設備設施、管網(wǎng)設施等進行徹底細致的檢查，加大原水、清水管線的巡查及水質(zhì)檢測監(jiān)控力度，認真做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。
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