2月28日上午，周陽總經(jīng)理在集團公司會議室主持召開工作會議，白應(yīng)周書記、袁文革副總、高元昌副總、周存榮副書記、邱小松總監(jiān)等公司領(lǐng)導(dǎo)及公司總部相關(guān)全體人員、各子公司經(jīng)理助理級以上人員參加了會議。會議就今年及近期的各項工作進行安排部署，周陽總經(jīng)理就今年的工作提出十點要求，一是緊抓項目和投資。今年是全省規(guī)劃項目建設(shè)年，今年的投資就是明年的生產(chǎn)力，今年的投資結(jié)構(gòu)就是明年的效益。現(xiàn)在的關(guān)鍵是認真落實真抓實干，一個月檢查一次，一個季度總結(jié)一次。二是要時刻保持危機感。不管形勢好與不好，都要有強烈的危機感，要節(jié)省各種工程建設(shè)和運營的開支，注意節(jié)儉，尤其是城市供水要有強烈的危機感，三亞在高速發(fā)展，城市供水也在發(fā)展，今年不排除市區(qū)供水出現(xiàn)緊張的局面。三是要加強信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)和推進。信息化不簡單是技術(shù)，更是管理，是綜合性的工作，各部門的協(xié)調(diào)推進非常重要。四是要加快各項工作審計，審計工作要認真，盡職盡責(zé)，有始有終。五是要加強文化建設(shè)和人力資源建設(shè)，更新2本手冊（員工手冊、企業(yè)文化手冊）、網(wǎng)站、水業(yè)動態(tài)、公司簡介、PPT等，新聞發(fā)言人、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度建設(shè)要進一步加強，人力資源工作計劃要抓緊實施。六是要加快推進2012年中法董事會議題的各項準備工作。七是要進一步搞好職工的福利和穩(wěn)定工作。八是要做好保障性住房的各項工作。九是要關(guān)心員工生活，部分員工的落戶問題要抓緊跟蹤落實。十是要明確執(zhí)行力，一定要在工作中強化執(zhí)行力，要創(chuàng)造性的開展工作，督查室對工程項目等各項工作要進行重點督查。
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