2014年12月16至22日，由袁文革總經(jīng)理、孫瑜副總經(jīng)理帶隊(duì)，組織東部供水、西部供水及（集團(tuán)）公司工程技術(shù)部人員赴上海、浙江紹興水務(wù)集團(tuán)有限公司、廣東中山公用水務(wù)及中山中法供水有限公司等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，這次考察學(xué)習(xí)主要與浙江紹興水務(wù)、廣東中山公用水務(wù)及中山中法供水交流產(chǎn)銷差率指標(biāo)管理作法和經(jīng)驗(yàn)、管網(wǎng)運(yùn)行管理及考核辦法、營業(yè)客服管理、水廠運(yùn)行管理及主要供水設(shè)施和設(shè)備的選型和使用情況。同時(shí)，也對部門績效考核管理、國企公車改革等進(jìn)行交流。
在上海走訪了上海凱士比泵有限公司、科隆測量儀器（上海）有限公司和上海冠龍閥門機(jī)械有限公司，重點(diǎn)現(xiàn)場參觀上述廠家的設(shè)備生產(chǎn)工藝過程及產(chǎn)品性能情況，并對水泵、流量計(jì)、閥門等主要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交流。
通過這次考察學(xué)習(xí)，大家開拓了視野，進(jìn)一步了解各水司的實(shí)用管理經(jīng)驗(yàn)和作法，借鑒其先進(jìn)管理理念，結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)工作流程改革，重點(diǎn)抓供水基礎(chǔ)管理工作，不斷提升我司的供水管理水平。 
責(zé)任編輯：三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán)
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